12. La gouvernance, la démocratie locale, la participation citoyenne & la vie associative
Constats
Une gouvernance efficace repose sur la participation active des citoyens et sur une administration qui répond de manière transparente et dynamique aux besoins de toutes et tous. Actuellement, la participation citoyenne et l’accès aux informations sur les projets communaux sont insuffisants, ce qui nuit à la transparence et à l’efficacité de l’administration locale. De plus, l’interaction entre les citoyens et leurs représentants pourrait être améliorée, et l’intégration des nouvelles technologies dans les services publics reste encore limitée.
Pour rendre notre ville plus participative et réactive, il est essentiel d’améliorer les mécanismes de gouvernance et de renforcer la vie associative. Les citoyens doivent pouvoir suivre, influencer et évaluer les décisions qui affectent leur quotidien. Une administration plus ouverte, interactive et adaptative est une nécessité pour une démocratie locale vivante et efficace.
Aujourd’hui, nous devons célébrer la richesse et la vitalité des associations qui font battre le cœur de notre ville. Elles sont l’âme de Mons, le moteur d’une solidarité qui nous unit, la source d’une diversité culturelle et sociale qui fait notre fierté. Que ce soit dans le domaine de la culture, du sport, de l’environnement, ou du social, nos associations sont des phares d’engagement, de créativité et de dévouement.
Mais il serait hypocrite de passer sous silence l’injustice flagrante qui ronge cette dynamique. Trop souvent, le soutien du pouvoir politique semble arbitraire, inéquitable, voire injuste. Certaines associations, malgré un travail acharné et des résultats indéniables, peinent à obtenir les moyens nécessaires pour poursuivre leurs actions. D’autres, bénéficiant de connexions privilégiées ou d’une plus grande visibilité, se voient gratifiées de subventions conséquentes sans réelle justification. Cette situation crée une fracture au sein de notre tissu associatif, une fracture qui menace de briser l’élan citoyen que tant d’entre nous s’efforcent de maintenir vivant.
Nous ne pouvons accepter que la force de nos associations soit amoindrie par des décisions politiques opaques et déséquilibrées. Les fonds publics doivent être alloués de manière transparente, équitable, et en fonction de l’impact réel des associations sur notre vivre-ensemble. Nous exigeons une politique qui soutient les efforts là où ils sont les plus nécessaires, qui reconnaît le mérite avant les amitiés politiques, et qui traite chaque association avec le respect et la considération qu’elle mérite.
Nos propositions
Mettre en place des réunions citoyennes annuelles dans chacune des 19 communes
Des réunions régulières pourraient être instaurées dans chaque quartier, offrant aux citoyens une opportunité de discuter directement avec les responsables communaux. Ces rencontres permettront d’exprimer des préoccupations, de proposer des solutions aux problèmes locaux, et de renforcer la connexion entre les habitants et les autorités locales.
Réduire le cabinet du Bourgmestre et supprimer ceux des Échevins
Mons en Mieux souhaite réduire la taille du cabinet du Bourgmestre et supprimer complètement ceux des Échevins, afin de favoriser une collaboration directe avec l’administration. Cette approche vise à améliorer l’efficacité et la transparence du fonctionnement communal, en simplifiant la structure de gouvernance et en renforçant la communication entre les élus et les services administratifs. En éliminant ces cabinets, les Échevins seraient plus impliqués dans les opérations quotidiennes, ce qui permettrait une prise de décision plus rapide et une meilleure réponse aux besoins des citoyens.
Rationaliser les intercommunales et les structures publiques
Mons en Mieux entend moderniser et rationaliser les intercommunales et les structures parapubliques en limitant la concurrence avec le secteur privé et en veillant à une gestion transparente des ressources.
Évaluer l’impact du budget participatif
Nous proposons un accompagnement structuré pour les citoyens dans le cadre du budget participatif, permettant des formations et un soutien technique afin de maximiser l’impact des projets soumis.
Créer une plateforme de suivi des projets publics
Une plateforme en ligne dédiée permettrait aux citoyens de suivre l’avancement des projets, les dépenses associées et les résultats obtenus en temps réel, assurant une transparence accrue et une meilleure information du public.
Améliorer les services publics avec l’intelligence artificielle (IA)
L’utilisation de l’IA pourrait optimiser les services publics, prédire les besoins futurs et rendre l’administration plus réactive face aux évolutions des besoins des Montoises et Montois.
Proposer une formation continue des agents publics
Mons en Mieux souhaite mettre en place un programme de formation continue pour les agents publics, afin de les former aux nouvelles technologies, à la gestion publique, et à la relation avec les citoyens.
Développer une application mobile pour la gouvernance
Une application mobile dédiée permettrait aux citoyens de signaler des problèmes, soumettre des idées, suivre les actualités communales, et interagir directement avec leurs représentants, facilitant ainsi la communication et l’engagement civique.
Encourager la collaboration intercommunale
Nous souhaitons promouvoir des initiatives de collaboration entre les communes voisines pour partager des ressources, des services et des projets, optimisant ainsi les coûts et renforçant les liens entre collectivités locales.
Renforcer le service de médiation
Le service de médiation sera renforcé pour résoudre les conflits entre citoyens ou entre citoyens et administration, contribuant ainsi à un climat social plus apaisé et constructif.
Augmenter la transparence des associations locales
Nous instaurerons un cadastre public des associations reconnues à Mons, avec des informations sur les avantages alloués et la composition de leurs comités d’administration, assurant ainsi une transparence totale.
Créer un Conseil communal consultatif des associations
Un Conseil Communal Consultatif des Associations, où chaque association reconnue par la Ville de Mons disposera d’un siège, permettra d’améliorer la représentativité et la participation des associations dans les processus décisionnels locaux.
Rendre plus démocratique la gestion des salles CALVA
La gestion des salles « CALVA » sera observée plus attentivement. Certains comités CALVA n’ont pas réuni leurs organes de contrôle durant toute la mandature (6 ans !), empêchant par là l’opposition (MeM, cdH ou PTB) de contrôler la gestion de celles-ci. Mons en Mieux ! souhaite mettre fin à l’opacité qui entoure la gestion des salles CALVA qui appartiennent à tous les Montois et pas seulement à certains comités colorés.
Poursuivre le travail de mémoire avec les associations patriotiques
Mons en Mieux place une grande importance sur le travail de mémoire et souhaite poursuivre et intensifier sa collaboration avec les associations patriotiques locales. L’objectif est de maintenir vivante la mémoire collective liée aux événements historiques significatifs, en particulier ceux qui touchent à l’histoire militaire et à la résistance. Cette collaboration se traduira par l’organisation commune de cérémonies commémoratives, d’expositions éducatives et de conférences publiques, visant à sensibiliser les citoyens à l’histoire de leur communauté et à rendre hommage à ceux qui ont servi. En renforçant ces partenariats, Mons en Mieux espère également favoriser un sentiment d’appartenance et de fierté parmi les générations, assurant ainsi que les leçons du passé continuent d’éclairer les actions futures.